STRATEGIE

La stratégie de l’AREI 2019 -2020 se décline en deux grands axes majeures, respectant scrupuleusement les décisions du conseil d’administration prises depuis 2016,
- l’application des règles de gouvernance et de procédure, la formation dans les domaines de travail identifiés et adoptés
- l'adoption par le Conseil d'Administration d'un maximum de projets portés par le IDU, apres la labélisation par le Comité Technique intérimaire d’un maximum de projets afin d'atteindre l'objectif de 10 GW pour 2020.

Orientations Stratégiques & ADOPTION DE PROJETS

Le second axe de la stratégie 2019-2020 est :

La labélisation des projets avec un comité technique intérimaire afin de labéliser et porter pour adoption au Conseil d’Administration un maximum de projets pour atteindre les engagements obtenus à la COP 21, 2020 - 10 GW,
Mais également permettre au secteur privé de jouer son rôle de moteur du développement des énergies renouvelables et lui permettre d’utiliser les outils financiers mis à disposition tant par les institutions financières comme la BAD - la BEI – l’AFD et d’autres.

Ces 2 axes de la stratégie dirigés simultanément par l'IDU seront totalement digitale afin de répondre rapidement aux engagements pris par l'AREI, pouvaint ainsi afficher la dynamique d’opérationnalisation des engagements pris pour le continent.
La digitalisation de la communication permettra:
- aux partenaires multi et bilatéraux d’agir,
- aux partenaires financiers de s’impliquer,
- au secteur privé de pouvoir pleinement jouer son rôle de vecteur dynamique.
Cette communication digitale maximale, créera la compréhension et l’implication de tous les acteurs de façon constante.

Le partage régulier avec les institutions spécialisées dans les énergies renouvelables tant sur le plan régional, continental qu’international dynamisera l'ensemble des partenaires concernés par les energies renouvelables pour l'Afrique et créera une dynamique positive pour'atteinde l'objectif de 10 GW en 2020 et 300 GW 2030.

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